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安旗國際機構采用的是一對一銷售模式、全球一張網的電子商務操作模式為公司的運營方式。
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安旗國際機構與傳統企業的營銷模式相比起優勢在於：
傳統公司的營銷方式是產品要經過若幹供應鏈才到達終端-商場或者店鋪，其後，等待消費者主動上門選購後，才能到達消費者手中。在這種傳統的銷售過程中，貨物由產品轉變成商品所經歷的中間環節多，如貨運、倉儲、損耗、管理、工資、廣告等等。如此層層累積後，低成本的產品價格到達終端時就轉換成了高價位的商
品，使消費者和廠家雙方的效益都受到損害。 |
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安旗國際機構的營銷方式是產品從廠家出發，經過經銷商直接到達消費者手中，也就是一對一銷售方式。這種銷售方式節省了許多中間環節，因此也就節約了許多中
間費用，從而降低了產品的流通成本並滿足消費者利益最大化需求，使消費者獲得最高的價值。
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在競爭激烈的市場裏，安旗國際機構也具備了強勁的優勢： |
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1）公司具有專業的產品研發團隊，已推出了系列高科技的、擁有多項專利技術的頂尖保健產品；針對不同需求的消費群，推出了10多款不同類型的優質產品；同時所有產品選擇由美國聯邦政府認定的GMP藥品生產工廠生產，是高質量的保證。
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2）公司采用穩定的獎金制度：
簡單易懂易復制是公司獎金制度的精髓；65%的高獎金發放比率是公司獎金制度的特色；無限代的發展是會員持續的收入保障；全球一張網的獎金結算系統使得會員獲得無限的發展空間，可以發展全球任何地區；消費型的獎金制度，消除經銷商囤貨的煩惱，層代有效壓縮，使經銷商獲利更快
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3）優秀的管理運作團隊，良好的市場策略方針，是決定企業成敗的關鍵；安旗國際機構結合市場發展的需求與經銷商團隊系統的需求，適時的進行管理與協調，為經銷商的發展提供了良好的環境；公司在售後服務，客服管理的部分采用了規範化和統一性的工作模式，在48小時內解決會員的任何問題，大大提高了工作效率。 |
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4）安旗國際機構是一個經歷了初期發展，並穩步趨向穩定成熟發展階段的企業；並在全球範圍內逐步布局，有具不可限量的發展空間。 |
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